8月21日下午，我院在第二会议室召开技能测评培训动员大会。会议由学院党委书记、常务副院长、评建领导小组组长欧阳克刚主持。副书记左贵元、副院长曹钢、张贵孝、曹箭射、纪委书记李保春以及全体处级干部参加了会议。

      会议首先由曹钢副院长作了学院8月20日-8月31日评建工作安排的报告。其中，学生方面要做好技能水平测试训练、评估教育、专题研讨会及筹备迎评晚会等四项工作；教师方面要做好评估教育、教师说课、教师评学、讨论落实相关文件、教师个人材料及系部一级材料的补充完善等六项工作；职能部门要完成评估知识学习、部门访谈资料的准备等。

      在对近期评估工作作了安排之后，曹院长着重强调了四点：

      一是要统一组织，有领导、有步骤的推进。各部门要按照统一安排，拿出具有操作性的日程表，每项任务落实具体负责人和完成时间，形成实施措施。

      二是培训与测试相结合、与评比相结合。所有安排的任务都必须认真去做，每一项任务进行后都要验收，每件事的完成情况都要真正达标。做—验收—达标工作链条要完整，并作为是否完成任务的衡量标准。

      三是加强督促、加强研究、加强考核。我们组织了两个巡回检查组，逐日检查进展情况。在加强督促的前提下，发挥部门主动性，保证任务落到实处。对于工作中遇到的问题，各部门要主动研究，拿出解决方案。同时，根据自身特点，采取具体考核办法，保证各项工作达到预期效果。

      欧阳书记作了总结讲话，并就扎实推进技能测评培训工作提出以下五点要求：

      一、加强领导，充实评估办力量，把评估办真正建成一个领导的工作班子。在现有力量上，不论分工，由左贵元副书记、曹箭射副院长加入到评估办的工作中，由曹钢副院长抓总，评估办统一协调，把评估作为关乎学院生存发展的大事，抓紧抓好。

      二、营造良好的迎评氛围。要采取多种形式，使全院教职工增强紧迫感。评估将直接面对专家组，具有现场性、互动性、真实性，是对学院各项工作的综合检验。对此，教师要做好评估知识的学习，个人材料的准备；学生要做好技能测试水平训练和评估知识的学习；各部门领导要高度重视，熟悉本部门情况，做好专家访谈的材料准备工作。

      三、各部门领导要切实负责。各部门主持工作的负责人是评估工作的直接责任人。一把手的工作要抓实。评估办可以召开会议，由各部门一把手亲自回答本部门的问题。工作有疏漏，要追究一把手 的责任。

      四、各部门要通力合作，正视存在的问题。要相互支持，相互协调，积极配合。把各项工作有效联系起来，最大程度的利用好现有资源，坚决杜绝互相推诿、扯皮现象。

      五、要严格进行考核。这次检查，要加大力度，严格尺度，严格把关，客观汇总各项工作的实际进展情况。对于后进部门，可以考虑在一定范围内进行通报和批评，并把这次检查，与个人年终考核联系起来。