统一思想认识切实加强评建领导

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统一思想认识切实加强评建领导

发布时间：2006-12-9 来源：2006-12-2 评建简报第4期作者：评估建设办公室供稿点击数：

                               ——我院评建办及各小组组长专题讨论第一阶段评建工作

      2006年11月24日下午，学院评估工作领导小组副组长、办公室主任曹钢副院长，在评建办公室接连主持召开了评建办成员全体会议和各评建工作小组组长会议。
      在两个会议上，曹院长对我院前一阶段的评估工作都进行了回顾与总结。指出，自学院评估工作启动会议以后，评估工作进展不是十分顺利，尚未取得实质性进展，这与我们评建办工作不力有关。从今天起，我们必须扭转这种状态，真正发挥好自己的工作职能。
      在评建办会议上，曹院长根据学院党委提出“司令部”职能的要求，强调评建办一定要发挥好参谋、指导、协调、研究和服务的职责：（一）提出工作思路，制定工作方案。（二）统筹全局工作，协调工作进程。（三）检查工作进展，督促任务落实。（四）研究工作中专项重大问题，提出工作调整、改进的建议。（五）组织搞好重点材料的草拟和修改。同时，会议讨论了加强本阶段工作的一些思路意见。
      在各组组长会议上，曹院长着重讲了五个问题：
      一、明确认识，统一思想，以积极的态度做好评建工作,减少盲目性。当前尤其需尽快转变以下四种错误观念：（一）“就评估，搞评估”的简单应付心理。（二）将评估视为单纯的整理材料的错误倾向。（三）片面照搬外校，“走捷径”的思想。（四）视评估为“少数人行为”的看法。
      二、调整评建进程，明确工作阶段。针对前一阶段工作进展情况，对后续工作进行了重新安排：
      第一阶段（延期至12月底）为工作方案的草拟阶段，并计划在12月底前召开全院性的评估工作“转段”动员大会；
      第二阶段（2007年1月——2007年3月底）为建设任务的调研阶段，提出具体的建设工作思路和具体方案；
      第三阶段（2007年4月——2007年6月底前）为建设任务的推行阶段，具体推行并落实第二阶段的工作思路和任务；
      第四阶段（2007年7月——2007年9月中旬）为总结自查阶段，全面总结各项工作的进展，为正式评估作准备；
      第五阶段（2007年12月初——2008年2月）为整改阶段，对评估结果认真分析，根据存在的问题进行全面整改。
      这五个阶段中，有些任务可以穿插进行，尤其是第二、三阶段，可以研究成熟一个，落实一个，也可以在落实中进行再研究。
      三、关于第一阶段成果要求。第一阶段要达到的目标是，各组拿出相关方面评建工作任务的要求，评建办以及各评建工作小组在现阶段的工作中必须做到：
      第一，认真学习评估文件，吃透评估标准，搞清涉及本组工作的项目内容；
      第二，全面进行调研，摸清学院各方面工作的基本状况；
      第三，对照评估要求，找出评建中应针对的问题；
      第四，提出需要列入评估工作的项目任务。
      会议要求各工作小组务必于12月10日前上报书面材料，做到：大事不漏，问题找准，建议写细，层次职责划分分明。在此基础上，评建办要拿出一个全面系统、三级（院、单位、职工）分工明确、任务要求具体的评建项目体系。
      四、对下一阶段评建推进做准备。曹院长要求评建办抓紧做好四件事：（一）在各小组材料的基础上，抓紧编制一个系统的供下一阶段实施的任务项目体系。（二）提出组织一支专职化和半专职化的骨干队伍的方案。（三）提出一套保障工作推进的政策建议稿。（四）拿出明年评建工作的财务预算建议。届时一并提交领导小组讨论批准。
      五、关于工作中的方法。曹院长强调了几点要求：
      第一，要营造一种“互信互补”的关系环境，使大家齐心协力工作；
      第二，集中精力，全力以赴，改变把评建工作当“捎带”的现象；
      第三，结合我院实际，进行创新思考，在细节工作上下功夫；
      第四，雷厉风行，提高办事效率，说到做到，严格纪律要求。
      与会人员随后对各自的分工和今后的工作部署又进行了热烈的讨论，表示要通过本次会议，使评建办及各评建工作小组以积极的姿态投身于迎评工作中去，扎扎实实做好本职工作。

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